Még akkor is, ha van egy kisvállalkozása, egy szoros csapat, ahol mindenki a saját vállalkozásával van elfoglalva, előbb-utóbb felmerül a kérdés: "Hogyan lehet személyzetet találni?" Talán új állást vezettek be, vagy az egyik alkalmazott úgy döntött, hogy munkahelyet vált, jól megérdemelt pihenőt töltött … Készüljön fel arra a komoly munkára, hogy előtted álljon új alkalmazott. És még az a tény sem, hogy a munkaerőpiacon hatalmas számú nem igényelt munkavállaló van, nem fogja megkönnyíteni a probléma megoldását.
Utasítás
1. lépés
Mielőtt új alkalmazottat kezdene keresni, világosan fogalmazza meg az összes szükséges követelményt a jelölt számára: végzettség, életkor, munkatapasztalat, ajánlások rendelkezésre állása, szakmai készségek stb. Annak érdekében, hogy jobban megértsük, mit fog tenni az új alkalmazott, készítsen munkaköri leírás tervezete.
2. lépés
Miután eldöntötte a munka terjedelmét, kezdje meg keresését saját vállalkozásától. Gondoljon arra, hogy lehetséges-e megosztani
a szükséges profilú szakemberek közötti felelősség már a vállalkozásnál dolgozik. Ha a munka mennyisége olyan, hogy nem lehet elkerülni új alkalmazott felvételét, vizsgálja felül a meglévő tehetségállományt. Lehetséges, hogy rendelkezik a szükséges profilú szakemberrel. Lehet, hogy a fő alkalmazott átmeneti távolléte alatt már betöltötte üres állását. Ha munkája megfelel Önnek, elvégezte a szükséges mozdulatokat, akkor gyorsan és fájdalommentesen bezárja az üresedést.
3. lépés
Az alkalmazottak segítségével megtalálhatja a megfelelő alkalmazottat. Miután megismerte a rendelkezésre álló üres állást, egyikük javaslattal fordulhat Önhöz: alkalmazza rokonát, barátját vagy éppen ismerősét, aki megfelelő munkatapasztalattal és speciális végzettséggel rendelkezik. Ne utasítsa el azonnal az ilyen ajánlatot. Vannak előnyei itt: a pályázónak már van elképzelése a vállalkozásáról (nem lesz idegen). Az Ön alkalmazottja, aki felajánlotta neki ezt a pozíciót, vállalja a felelősséget a jövőbeli munkájáért.
4. lépés
Ha kívülről döntenek új alkalmazott felvételéről, döntsön arról, hogy miként értesíti a pályázókat a rendelkezésre álló üres állásról. A lehetőségek a következők:
- bejelentés a médiában;
- reklám az interneten;
- megrendelés leadása egy toborzó ügynökségnél;
- kapcsolatfelvétel a regionális Foglalkoztatási Központtal.
5. lépés
Ezen opciók mindegyike megadja a maga eredményét. Sokkal hatékonyabb a személyzet kiválasztását szakemberekre bízni - kapcsolatba lépni egy toborzó irodával. Ez azonban pénzbe (és sokba) kerül.
6. lépés
Ha úgy dönt, hogy saját maga toborzik, készüljön fel nagy mennyiségű telefonhívásra, mindenféle önéletrajz elolvasására és egy sor interjúra. Az eredmény valószínűleg tetszeni fog Önnek - talál szakképzett, tapasztalt szakembert. Ha kétségei vannak, használja ki a próbaidővel történő kinevezést. Ez hiba esetén biztosítja magát.
