A munkaerőpiacon hatalmas számban vannak olyanok, akik munkát akarnak találni vagy munkát akarnak váltani. A toborzó ügynökségek elektronikus adatbázisai tele vannak önéletrajzokkal. Azonban továbbra is nehéz megtalálni a megfelelő alkalmazottat, aki megfelelne egy megüresedett munkakör betöltésének minden követelményének. Ehhez sok időt kell töltenie az önéletrajz felülvizsgálatával, interjúk, tesztek stb. Lefolytatásával. Annál sértőbb, ha e munka eredménye nulla. Hogyan válasszuk ki a megfelelő jelöltet a megpályázott pályázók nagy száma közül?
Utasítás
1. lépés
Az első, előzetes szakaszban válassza ki az önéletrajzot, amely formai követelményeinek (életkor, nem, végzettség, szakmai készségek stb.) Megfelelően megfelel a szükséges követelményeknek. Ezt a munkát egy HR-szakember végzi, aki nem ismeri minden szakma minden finomságát. Éppen ezért már az első lépéseknél lehetőség nyílik a két durva hiba egyikének elkövetésére: • felvétel egy alkalmatlan jelölt interjújára (ez eléggé kijavítható, csak egy kis időbe telik a vezető számára); • hivatalos szakember kihagyása hivatalos okokból (ezt a hibát már nem lehet kijavítani). Annak érdekében, hogy minél jobban megvédje magát ettől, vonja be a felülvizsgálatba a középvezetők önéletrajzát, akik felügyelete alatt a leendő szakember dolgozik. Jól ismerik az üres állás betöltéséhez szükséges munka sajátosságait, képesek lesznek kiemelni a jelölttel szemben támasztott legfontosabb követelményeket.
2. lépés
Az önéletrajz kiválasztása után hívja meg a jelentkezőket egy interjúra és egy kérdőív elkészítésével a személyzeti osztály vezetőjéhez. Ebben a szakaszban, ha sok a jelölt, megengedett egy csoportos interjú megszervezése. Amellett, hogy időt takarít meg az interjúkra, azonnal láthatja, hogy a jelölt kész-e csapatban dolgozni, értékelheti-e nyilvános magatartását. Először hívja meg őket a kérdőívek kitöltésére. Használhat tipikus kérdéseket, de jobb, ha tartalmát átdolgozza egy adott pozícióra. Nagyon fontos, hogy a kérdőívre adott válaszok és az önéletrajz tartalma ne legyen ellentmondásban egymással. Figyeljen arra, hogy a kérdésekre milyen gyorsan adnak válaszokat, és hogy azokat teljes mértékben nyilvánosságra hozzák-e, helyesen írják-e meg.
3. lépés
Az összes önéletrajz és kérdőív összegyűjtésekor ideje interjúkat folytatni a jelöltekkel. Szóbeli beszélgetés során meg kell határoznia, hogy a jelöltek közül melyik engedhető be a vezetővel folytatott interjúra. Készítsen magának egy kis táblázatot: minden jelöltnél töltse ki a "szakmaiság, munkatapasztalat, tevékenység, kommunikációs készség stb." Oszlopokat. Jelölje őket 5 pontos skálán. Az interjú után adja meg a jelölteknek a házi feladatukat. Például kérje meg őket 2 napon belül, hogy küldjenek e-mailben a cég címére egy írásos indokolást, hogy miért lehet pontosan választani a jelöltségét.
4. lépés
Most, hogy van önéletrajza a jelölteknek, kérdőívek, interjúk eredményei és a „házi feladatok” eredményei, könnyebb lesz Önnek kiválasztania bizonyos jelölteket.
5. lépés
Küldje el a munkája eredményeként kapott anyagokat a vezetőnek, aki személyes interjú után dönt. Csak be kell regisztrálnia egy új munkatársat egy megüresedett pozícióra.
