Minden vezetőnek tökéletesen ismernie kell a munkavállalói motiváció növelésének minden módját. Egyesek számára a verbális bátorítás, önmagában vagy az egész csapattal kifejezve, az igazolások kiadása vagy az írásbeli hála, jól működik, de sok embert csak anyagi ösztönzéssel ösztönöznek munkájuk minőségének javítására. A jó vezetőnek, aki ismeri saját beosztottjainak karaktereit, tudnia kell, milyen szabályt követve, pénzbeli bónuszt adnak ki.
Utasítás
1. lépés
A díj remek motivációs eszköz. Használja ügyesen, akkor képes lesz mesterien kezelni és a kívánt irányba terelni a munkásosztály hangulatát. Rendszerint bónuszokat kapnak valamilyen eredményért, például a terv túlteljesítéséért vagy a vállalat számára jövedelmező szerződés megkötéséért. Ezt a pénzt külön terhelik meg a hónap végén. Ügyeljen arra, hogy a megérdemelt munkavállalók fogadják őket. Így sokáig jó mikroklímát fog fenntartani a csapatban. A bónuszok tisztességtelen kifizetése bizonyos személyek számára konfliktust válthat ki, amely komolyan befolyásolja a személyzet általános teljesítményét.
2. lépés
A vállalkozás vezetőjeként jól tudnia kell, hogy mire adhatja a bónuszt, és hol spórolhat egy kicsit. Kezelje a csapat hangulatát a bónuszok ügyes és célzott felhasználásával egy adott helyzetben. Folyamatosan fejlődjön ebben az irányban, és hamarosan elképesztő eredményeket fog látni, amelyek a vállalat jövedelmezőségének növelésében fejeződnek ki. Nagyon fontos a vállalat hírnevének megőrzése a versenytársak és a rendszeres álláspályázók szemében is. Végül is, ha a vállalat következetesen jó bónuszokat bocsát ki, az azt jelenti, hogy a cégnek jól megy, és itt elhelyezkedhet.
3. lépés
A sikeres szerződés teljesítése után díjat kell kiállítania azoknak az alkalmazottaknak, akik valóban megérdemlik, és rengeteg erőfeszítést fordítottak a szerződés valóra váltására. Jutalmazza meg rendszeresen a legjobb alkalmazottait, így motiválja őket arra, hogy többet tegyenek a vállalat érdekében.
Végül is minden főnöknek arra kell törekednie, hogy intelligens és magasan képzett szakembereket gyűjtsön a cégébe, akik éjjel és nappal a vállalat érdekében dolgoznak. Tanulja meg látni és értékelni az embereket első látásra, akkor nem valószínű, hogy alkalmazzon egy megvetett és parazitát, aki ideiglenesen elbújt az értelmiség leple alatt.
