A PR menedzser meglehetősen új és divatos specialitás. A fő cél a vállalatról alkotott pozitív kép megteremtése a nyilvánosság szemében. Néha a PR-menedzsernek nemcsak márkát kell létrehoznia vagy fenntartania, hanem közvéleményt kell alkotnia bizonyos eseményekről.
Utasítás
1. lépés
A PR-menedzser felelőssége nagyon eltérő lehet, általában attól függően, hogy mekkora cég dolgozik. Minél nagyobb a vállalat, annál több alkalmazottra van szükség a PR részleg számára, de annál nagyobb a felelőssége annak is, aki minden tevékenységüket koordinálja. Általában a PR menedzser kommunikál az ügyfelekkel, kezeli a médiával való kommunikációt, és figyelemmel kíséri a kiadványokat és a termékismertetőket. Mondhatjuk, hogy ez a személy irányít mindent, amit az emberek a cégről mondanak vagy írnak.
2. lépés
A fő személyes tulajdonság, amelyet ezen a területen egy szakember megkövetel, a kommunikációs készség, az a képesség, hogy megtalálják az emberek közös nyelvét és megértsék valódi vágyaikat és céljaikat. Sok kapcsolattal kell rendelkeznie, és fenn kell tartania azokat, nem felejtve el folyamatosan bővíteni a kapcsolattartó hálózatát. Ehhez folyamatosan részt kell vennie fontos eseményeken és találkozókon, felszólalnia különböző rendezvényeken. Ahhoz, hogy mindez eredményt adjon, fontos megérteni, hogy milyen célra törekszik, tisztában kell lennie stratégiájának globális céljaival.
3. lépés
PR-menedzserként nagyon erős önbizalommal kell rendelkeznie, képesnek kell lennie nyilvános beszédre és bizalmat ébresztenie beszédével. Minden helyzetben, még egy nehéz helyzetben is, képesnek kell lennie arra, hogy ne veszítse el arcát, és válaszokat találjon a legnehezebb és provokatívabb válaszokra. Kezdő szakemberek felvételekor Eichars figyel arra, hogy az ember milyen végzettséggel rendelkezik. Az MGIMO újságírói karát nagyon jó lehetőségnek tartják. Egyéb megfelelő oktatási specializációk: közönségkapcsolatok és nemzetközi kapcsolatok.
4. lépés
A vállalat PR-menedzserének feladatait általában az alábbiak szerint határozzák meg: egy márka-promóciós stratégia kidolgozása; cikkek, sajtóközlemények és egyéb publikációk létrehozása a médiában; promóciók és kampányok létrehozása és végrehajtása; képes események szervezése. Továbbá, ha a PR-menedzser az osztályának vezetője, akkor részt vesz a költségvetés tervezésében és a PR-kampány egészének fejlesztési programjának kialakításában, majd elemzi annak hatékonyságát.
5. lépés
A legjobb, ha a PR területén kezdjük a pályafutást a legfiatalabb szakemberrel. Ennek az az oka, hogy így fogja megérteni a szakma összes bonyodalmát. A PR-menedzser nemcsak hihetetlen látnok, aki tökéletesen megtervezi a bonyolult cselekedeteket, hanem egy gondos szakember is, aki megérti, hogy a legunalmasabb rutinműveletek miként zajlanak.
