Az újonnan kinevezett alkalmazottnak joga van a folyamat némi bevezetésére. Számíthat erre a menedzsment, a személyzeti osztály segítségére. De neki magának is ismernie kell az új ügyeletre való belépés néhány szabályát, hogy Ön gyorsan alkalmazkodhasson az új környezethez, és hatékonyan kezdhesse el a munkát.
Utasítás
1. lépés
Ne másolja az előd viselkedését és munkamódszerét. Vegyük alapul azt, ami lenyűgözött tevékenységében, segített a cégnek a siker elérésében. De gondold át alaposan a vezetési stílusodat, a vezetés módszereit egy új pozícióban.
2. lépés
Mint általában akkor történik, amikor egy új személy hivatalba lép, várhatóan gyors intézkedéseket és gyors hatást fog elérni. De ne rohanjon „szedni a bikát”. Először szakaszosan tervezze meg jövőbeli cselekedeteit, elosztva negyed hat vagy hat hónap hatékony munkával.
3. lépés
Nem szabad a hivatalba lépésének első hetétől kezdve kialakítania saját szabályait a csapatban. Először is kommunikáljon vele, minden alkalmazottal külön-külön, mindenkivel együtt, gyűjtsön információkat. Meg kell teremteni a kölcsönös megértést a csapat munkatársaival, mivel a benne rejlő bizalom nélkül nehéz lesz hatékonyan kiigazított munkát elérni.
4. lépés
Teremtsen bizonyos hozzáállásokat beosztottjai között. Az alkalmazottaknak tudniuk kell, hogy milyen kérdésekben van joguk önállóan dönteni az Ön beavatkozása nélkül, amelyeket csak az Ön tudásával lehet megoldani, milyen engedményekre számíthatnak Öntől, mi lesz a munkarendjük és az ettől való esetleges eltérések, és hamar. Vagyis egyértelműen össze kell egyeztetnie a munkaügyi rendszert a csapatán belül.
5. lépés
Legyen elérhető a csapat és azok számára, akik egy adott munka témát szeretnének megbeszélni Önnel. Az e-mail, a skype, a mobiltelefon mellett meg kell adnia a lehetőséget arra, hogy személyesen, szemtől szemben beszélhessen veled, bárki számára, aki kívánja. Ne bujkáljon az emberek elől a nem létező ügyek és a rendkívüli elfoglaltság mögé, amikor csak lehetséges, halogassa a velük készült interjúkat.
6. lépés
Igyekezzen, hogy beosztottjai között ne legyenek előnyösebb alkalmazottak, az úgynevezett "kedvencek". Tartsa magát mindenkivel egyenrangú. Ne álljon a közösség egyik vagy másik megosztott csoportja mellé. A benne való megosztottság a közös ügy rendbontásához és általában hatástalan munkához vezet.
7. lépés
Ne ragadjon el túlságosan egy új pozícióba lépés, teljesen megfeledkezve egészségéről és pihenéséről. Hagyja magát órák után pihenni, aludni, kimenni a városból a természetbe, masszázsozni, a medencébe. Támogassa az általános vállalati kikapcsolódást a csapatában. Például, miután kijelölt neki egy feladatot a következő hétre, ígérje meg, hogy ha sikeresen megoldják, a hétvégén mindenki ellátogat a vízi parkba.
