A nemzetközi társaságban való munkavégzésnek számos előnye van: önkéntes egészségbiztosítás, életbiztosítás, vállalati képzés, karrierlehetőségek, idegen nyelvű képzés és külföldi utazások. Ezt a lehetőséget azoknak is fontolóra kell venniük, akik arról álmodoznak, hogy külföldről induljanak: külföldre költözni könnyebb, mint a semmiből külföldi állást keresni. Milyen szakaszokat kell átélnie ahhoz, hogy bekerüljön egy nemzetközi vállalat csapatába?
1. Álláskeresés
Először nézze meg a vállalat weboldalának nyitott pozícióit. Általában ott jelennek meg a szabad pozíciók, nemcsak egy országon vagy régión belül, hanem az egész világon.
Másodszor, egyes vállalatok webhelyein van egy "Folytatás küldése" funkció. Ha jelenleg nincs megfelelő megüresedett hely, de biztos abban, hogy a cég hasznos lesz, küldje el önéletrajzát. Amikor érdekes ajánlatok jelennek meg, kapcsolatba lépnek Önnel.
A harmadik lehetőség az álláskeresési oldalakon található állások, például a hh.ru. Fontos szem előtt tartani, hogy bizonyos megüresedett helyek harmadik fél webhelyein is közzétehetők, a társaság webhelyén azonban nem, és viszont. Ha a vállalat valóban érdekli Önt, akkor érdemes megnéznie az összes forrást.
Nem hagyhatja figyelmen kívül a munkaerő-felvételi ügynökségek üres álláshelyeit sem, különösen, ha nem a fővárosban él. Oroszország számos régiójában vannak nemzetközi vállalatok képviseletei, de nem mindegyikük rendelkezik helyi HR osztályokkal. Ebben az esetben a fióktelepek toborzó ügynökségek segítségével hajtják végre az első kiválasztást. Általában a munkaköri leírásokban a vállalat neve nincs feltüntetve, hanem csak tevékenységi területét jegyzik fel (például "nemzetközi vállalat az FMCG szektorban").
2. Interjú egy toborzó irodával
Általános szabály, hogy egy felvételi ügynökség képviselőjével folytatott interjú nyugodt és barátságos légkörben zajlik. Az ügynökség érdekli a legjobb módot a meglévő állás betöltésére, valamint arra, hogy pozitív benyomást keltsen a munkáltatóról a pályázóban.
A toborzó szakember megkérdezi Önt az oktatásról és a munkatapasztalatról, valamint feltesz néhány kérdést a személyes tulajdonságok azonosítására. Ha az interjú sikeres, meghívást kap a következő szakaszba.
A toborzó ügynökség általában támogatja a jelentkezőket az összes kiválasztási szakasz végigvitelében, visszajelzést ad az egyes interjúkról, és hasznos információkkal és tanácsokkal is szolgál.
3. SHL teszt
Sok nemzetközi vállalat használja ezt az eszközt a kiválasztás kezdeti szakaszában. A teszt általában két részből áll: numerikusból és szövegből. Átadhatja a vállalat irodájában vagy távolról.
A tesztre való felkészüléshez hasonló feladatokat kell találnia az interneten, és gyakorolnia kell. A személyzeti ügynökségek képviselői szintén segíthetnek, és számos lehetőséget kínálnak Önnek hasonló tesztek elvégzéséhez.
Fontos figyelni a vizsgálati körülményekre. A téves válaszok nem mindig csökkentik az összpontszámot. Ha nincs ideje gondolkodni vagy számolni, véletlenszerűen választhat egy lehetőséget. Ha a tesztfeltételek büntetést jelentenek minden egyes helytelen válaszért, akkor ezt ne tegye - jobb, ha csak kihagyja a feladatot.
A teszt során a fő stressztényező az idő. Nagyon gyorsan kell gondolkodnia, és nem szabad elakadnia a megoldhatatlan feladatoknál.
4. Interjú a vállalat HR-szakemberével
Egy HR-képviselővel készített interjúban felkérik Önt, hogy ossza meg tapasztalatait, eredményeit és jövőbeli terveit. Ezenkívül ellenőrizni fogja, hogy megfelel-e a vállalati kultúrának.
Számos külföldi vállalatnál örömmel fogadják a nyitottságot, a barátságosságot, a más emberekkel való közös nyelv megtalálásának képességét és a csapatban végzett munkát, emellett nagyra értékelik az ambiciózus célok kitűzésének és azok elérésének képességét.
Sőt, egyszerűen csak annyit mondani: „Igen, eredményorientált vagyok”, nem lesz elég. Valószínűleg arra kérik, hogy mondjon példákat a valós élethelyzetekre, amikor nehézségekkel szembesült, és mondja el, hogyan győzte le azokat.
Ezekre a kérdésekre nincs helyes válasz. Minden vállalat egy bizonyos stílusú vezetést és kommunikációt alkalmazott az alkalmazottak között. A munkáltató számára ezeknek a kritériumoknak való megfelelés ugyanolyan fontos, mint a szakmai eredmények. Ne tegyél úgy, mintha nem lennél - elsősorban magad nem érdekelt abban, hogy rossz munkakörnyezetbe kerülj.
5. Interjú a közvetlen vezetővel
Ha leendő vezetője külföldi, és a munka aktív idegen nyelvű kommunikációt jelent, akkor a szintjét mindenképpen ellenőrizni fogják. Legalább néhány kérdést angolul tesznek fel, legfeljebb abban fogják lefolytatni a teljes interjút. Egyébként sok külföldi vezető folyékonyan beszél oroszul, ezért legyen óvatos, amikor anyanyelvén beszél.
Ezenkívül a menedzser megkérhet egy nehéz feladattal - például kiszámíthatja, hogy hány benzinkút van Moszkvában. A munkáltatók azzal érvelnek, hogy mindenekelőtt fontos megmutatni a probléma megoldásának logikáját, de a számok egyikét sem lehet levenni a plafonról. Bármilyen számot is nevez, meg kell magyaráznia, miért gondolkodik így. Ezenkívül nagyon hasznos a "nyomás alatt történő" gyors gondolkodás képessége, valamint a fejben történő számlálás készsége - az oszlopban történő számolás vagy a számológép használata általában tilos.
6. Értékelő Központ
Az értékelő központ meghívja azokat a jelentkezőket, akik sikeresen teljesítették a kiválasztás összes korábbi szakaszát, és valós esélyekkel rendelkeznek a kívánt pozíció megszerzésére.
Az értékelési központ egyaránt magában foglalhatja az egyéni feladatokat (például előadás készítését előre meghirdetett témában és az ellenfelek kérdéseinek megválaszolását), valamint a probléma megoldására irányuló csoportos munkát.
Sokak számára úgy tűnik, hogy az ilyen teszteknél az a legfontosabb, hogy kitűnj a tömegből, és felhívd magadra a figyelmet. Valójában a feladatok fő célja annak megnézése, hogy valójában hogyan dolgozol egy csapatban (soha nem tudhatod, mit mondtál az interjú során). Sőt, még arra is felkérhetik, hogy játsszon meghatározott szerepet.
Ne feledje, hogy az ilyen feladatok során fontos megmutatni nemcsak vezetői képességeit és kezdeményező képességét, hanem azt is, hogy képes alkalmazkodni a különböző körülményekhez és hatékonyan kommunikálni a csapat többi tagjával.
7. Utolsó interjú
A hosszú kiválasztási lánc utolsó szakasza egy interjú lesz a tanszék vezetőjével, vagy egy mátrixvezetővel (funkcionális vezető), vagy (például, ha kis regionális kirendeltségre jelentkezik) - egy kirendeltség-igazgatóval.
Néhány jelölt szerint a legfontosabb az értékelő központon való továbbjutás. Valójában a kiválasztási központ az egyik legstresszesebb szakasz, de annak sikeres átadása nem garantálja a foglalkoztatást. Van, amikor az utolsó interjúkat vezető vezető elutasítja az összes benyújtott jelöltet.
Ha ez történt veled, ne essen kétségbe. A megszerzett tapasztalatok mindenképpen hasznosak lesznek a jövőbeni foglalkoztatásban. Most már jobban megérti, hogyan kell bemutatni magát, milyen személyes és szakmai szempontokkal érdemes dolgozni, és általában - hogyan gondolkodik a munkáltató. Kis szerencsével az álmai munkája a tiéd lesz!
