Meglehetősen releváns az a kérdés, hogy hogyan lehet csábítani egy versenytárs cég alkalmazottját. A legfontosabb az, hogy mindent úgy tegyünk meg, ahogy kell, hogy az eredmény ne csak megfeleljen az elvárásoknak, hanem meghaladja azokat.
Utasítás
1. lépés
Amikor egy vállalatnál vannak olyan alkalmazottak, akik jól ismerik a munkájukat és tökéletesen teljesítik azt, akkor a vállalat jövedelme nő. Ha nincs elég ilyen ember, akkor megtalálhatók egy toborzó irodában, vagy más cégtől csábíthatják őket. A versenyző cég alkalmazottjának vonzására a leghatékonyabb módszer az, ha magasabb fizetést kínál fel neki, mint az előző munkahelyén.
2. lépés
A magas bérek mellett az új alkalmazottakat a jelenleginél kényelmesebb munkakörülmények vonzhatják. Külföldi üzleti utakat is ígérhet. Mielőtt új alkalmazottat küldene ilyen útra, értékelnie kell a munkáját. Ha tevékenységének eredménye megfelel Önnek, akkor az ígéretet teljesíteni kell. Csalogathat egy embert egy másik cégtől úgy is, hogy vállalati járművet ígér. Ez az érv nagyon hatékony, különösen akkor, ha a potenciális munkavállaló a munkahelyétől távol él.
3. lépés
Készítsen vonzó bónuszprogramot az alkalmazottak számára. Ha találkozik egy potenciális alkalmazottal, beszéljen erről a programról. Ha nem vonzják a bónuszok, akkor kínáljon különféle juttatásokat, például fizetés a tanfolyamokért, előfizetés egy fitneszközpontba, egészségbiztosítás, ingyenes utazások a családtagok számára stb.
4. lépés
Ígérd meg az alkalmazottnak magasabb pozíciót, mint amit egy versenytárs cégnél tölt be, vagy valódi előrelépést jelent. A ambiciózus emberek szeretik, ha munkájukat nemcsak pénzbeli jutalommal, hanem promócióval is megünneplik.
