Minden vezető egy szorosan összetartó csapatot akar maga mellett látni, amely, mint ő, egy közös ügy előmozdítását célozza. De ezt nehéz lehet elérni. Bár még mindig lehetséges. Van néhány hatékony tipp, amelyet követhet a siker elérése érdekében.
Gyakrabban nem minden alkalmazott játszik kulcsszerepet a szervezetében. És emiatt nem olyan fontos számukra a közös ügy előmozdítása. Csak közvetlen feladataik ellátásával vannak elfoglalva. Jó lenne, ha egy jó vezető időről időre közgyűléseket tartana, amelyeken a munkavállalók döntő többsége részt vesz. Ilyen eseményeken érdemes megbeszélni a kollégákkal a közös munka eredményeit, valamint a vereségeket és eredményeket. Így megtudhatja, milyen légkör uralkodik a csapatban, mi aggasztja az embereket és mit szeretnének fejleszteni.
Csapatszabályok és azok végrehajtása
A jó főnöknek az irodájában vagy az üzletében meghatározott szabályokat kell kialakítania, amelyek a csapat minden tagjára vonatkoznak. Ezeknek a szabályoknak egyszerűnek és egyértelműnek kell lenniük. Ez hozzájárul ahhoz, hogy az alkalmazottak jobban érezzék magukat a csapatban, mert mindenki ugyanazokkal az elvekkel dolgozik, mint ők. Olyan, mintha több gyermekes családban lennénk. A kedvező légkör csak akkor fog uralkodni, ha a gyerekek belátják, hogy mindenkit egyformán kezelnek: hibáikért büntetik, és eredményeikért ösztönzik őket.
Ösztönözze a kezdeményezést
Amikor minden alkalmazott megértette, hogy joga van szabadon kifejezni magát, új ötleteket és javaslatokat terjeszthet elő, ez csak a vezető kezébe kerül. Akkor a csapatból mindenki megérti, hogy mindenki ugyanazt csinálja, és célja, hogy közös eredményre jusson. Mindig érdemes megdicsérni az alkalmazottak vágyát, hogy valamit elérjenek vagy valamit javítsanak. Ezt a dicséretet szóban és anyagban is ki kell fejezni. Ez a megközelítés további eredményes és magas színvonalú munkát ösztönöz.
Megszabadulni az önző emberektől
Ne hagyd, hogy valaki azt gondolja, hogy jobb, mint a csapatban mindenki más. Egyes alkalmazottak hozzáállása ahhoz, amit csinálnak, negatívan befolyásolja a csapat általános munkáját. A sikeres vezetőnek nincs szüksége olyan alkalmazottakra, akik csak a saját érdekeik alapján hoznak döntéseket, és nem egy közös ügy érdekei alapján.
Tájékoztassa a csapatot
Csak néhány tény ismeretében az alkalmazottak el tudják képzelni a nagy képet arról, hogy mi történik. Azonban megértésük a történésekről alapvetően eltérhet a tényleges helyzetétől. Jó lenne tájékoztatni az alkalmazottakat a dolgok menetéről és a problémák megoldásáról. Ennek a megközelítésnek az az előnye, hogy az alkalmazottak mindig megértik, hogy mire lehet számítani a közeljövőben, és talán van egy bizonyos megoldásuk is a felmerült problémákra.
